Pampublikong Pulong ng Portand at Multnomah County ukol sa Sistema ng Tugon sa Kahirapan

pinagmulan ng imahe：https://www.multco.us/multnomah-county/news/media-advisory-board-commissioners-portland-city-council-hold-joint-briefing

Oktubre 7, 2024

Para sa mga nangangasiwa ng media, mga editor at mga producer: Para sa mga layunin ng pagpaplano, nais naming ipaalam sa inyo ang tungkol sa isang pampublikong pagpupulong sa linggong ito kung saan tatalakayin ng mga opisyal mula sa Lungsod ng Portland at Multnomah County ang Sistema ng Tugon sa Kahirapan at ang Plano ng Tugon sa Kahirapan.

Ang pampublikong magkasanib na briefing ay gaganapin sa Martes, Oktubre 8.

Mga Background at Mga Highlight ng Progreso:

Ang talakayan sa Martes ay magsasama ng isang maikling presentasyon tungkol sa mga hakbang upang makamit ang mga maagang layunin sa Plano ng Tugon sa Kahirapan, na naaprubahan bilang bahagi ng isang bagong kasunduan ng intergovernmental sa pagitan ng Lungsod at County noong tag-init.

Maraming impormasyon na tatalakayin sa session na ito ay ibinahagi na sa Board of Commissioners at Portland City Council nang maaga. Maglalaan din ng makabuluhang oras para sa mga tanong at talakayan sa pagitan ng mga halal na opisyal.

Ang Sistema ng Tugon sa Kahirapan at ang mga madalas na briefing ay patunay na ang Multnomah County ay nakatuon sa pag-usad mula sa mga nakaraang hamon at patuloy na magkakaroon ng masigasig at magkatuwang na pagsisikap — kasama ang mga kasosyo sa lahat ng antas ng gobyerno, upang mapagtagumpayan ang mga hindi pagkakasunduan sa ngalan ng mas malaking kabutihan — upang mabawasan ang kahirapan at mas mahusay na paglingkuran ang lahat ng ating mga kapitbahay.

Mga Highlight ng mga nagawang trabaho hanggang ngayon:

Sa loob ng wala pang tatlong buwan mula sa pagkakatibok nito, natapos ng mga opisyal ang dalawang-katlo ng mga layunin sa Plano ng Tugon sa Kahirapan na dapat makumpleto sa katapusan ng 2024.

Bilang karagdagan sa mga tiyak na layunin ng plano, ang Sistema ng Tugon sa Kahirapan ay nakatapos o nakatuwang tumugon sa isang serye ng mga milestone na itinakda ng Konseho at Lupon sa hiwalay na aksyon sa lehislasyon mula sa intergovernmental agreement.

Sa tulong ng feedback mula sa Steering at Oversight Committee ng Sistema ng Tugon sa Kahirapan, inutos ni County Chair Jessica Vega Pederson ang Joint Office of Homeless Services na magpatibay ng isang pansamantalang polisiya na lumilikha ng mga alituntunin para sa pamamahagi ng mga tolda at tarpaulin. Isang pinal na polisiya ang isasama ang karagdagang feedback, kasama na ang mula sa buong Lupon ng mga Komisyoner ng County, pagkatapos ng isang pampublikong work session sa mga susunod na linggo.

Nagsimula na rin ang mga opisyal ng isang bagong pampublikong dashboard upang subaybayan ang progreso patungo sa mga layunin ng Plano. Ang mga paunang resulta ay nagmumungkahi: Malakas na maagang progreso ang naglagay sa sistema sa landas upang makamit ang layunin na masilungan o maipabahay ang karagdagang 2,699 na tao sa katapusan ng 2025. Ito ay nauugnay sa mga plano na buksan ang 429 karagdagang yunit ng silungan bago ang Disyembre 2024, na may mga plano para sa higit pang mga yunit sa 2025.

Nasa tamang landas upang maipabahay at masilungan ang mga prayoridad na populasyon (kabilang ang Itim, Katutubo at iba pang mga tao ng kulay at mga tao na 55 pataas) nang mas mataas kaysa sa baseline. Nangunguna rin sa layunin para sa pagpapanatili ng permanenteng suportadong pabahay.

Ang Sistema ng Tugon sa Kahirapan, ang Joint Office of Homeless Services at Portland Solutions ay nagtutulungan upang planuhin ang parehong mga bagong estratehiya sa mabilisang at pangmatagalang upang madagdagan ang mga pag-exit mula sa silungan patungo sa permanenteng pabahay.

Iba pang mga progreso ay kinabibilangan ng paglunsad ng bagong Shelter Availability Tool, ang pagpopondo at paglulunsad ng mga bagong sentro ng araw at mga serbisyo ng araw, at ang tagumpay sa paglampas sa mga layunin ng Housing Multnomah Now, pagtukoy sa mga komersyal na gusali sa sentrong lungsod upang gawing pabahay, pinalawak na mga insentibo at nabawasan ang mga hadlang sa zoning upang itaguyod ang produksyon ng pabahay, at ang streamline ng kontrata para sa mga serbisyo ng silungan.

Tungkol sa Plano ng Tugon sa Kahirapan:

Ang Plano ng Tugon sa Kahirapan ay naaprubahan ng parehong Portland City Council at Multnomah County Board of Commissioners noong Hulyo 2024 bilang bahagi ng isang kasunduan ng intergovernmental sa pagitan ng Lungsod at County na nakatuon sa mga serbisyo para sa mga walang tahanan. Ang pinal na plano ay nagsama ng feedback mula sa komunidad na nakolekta sa loob ng isang dalawang-buwang panahon ng pakikipag-ugnayan.

Ito ay isang roadmap para sa susunod na dalawang taon, ang plano ay nagsusulong ng detalyadong mga layunin at sukatan; mas transparant na pagba-budget, pagbabahagi ng data at financial reporting; at isang bagong istruktura ng pamamahala na nagpapalawak at pinagsasama ang gawain ng pagharap sa kahirapan at mga pangunahing sanhi nito na higit pa sa isang downstream na departamento, ang Joint Office of Homeless Services. Ang plano rin ay pormalisado ang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga katuwang sa kalusugan, sistema ng katarungan, mga tagapagbigay ng pabahay, mga tagapagbigay ng serbisyo, mga tagapagbigay ng paggamot at mga kasosyo sa gobyerno sa lahat ng antas.

Tungkol sa Steering at Oversight Committee:

Noong nakaraang buwan, ang Sistema ng Tugon sa Kahirapan ay nagsagawa ng unang tatlong pagpupulong ng Steering at Oversight Committee nito, isang panel na cross-jurisdictional na inaprubahan ng Portland City Council at Multnomah County Board of Commissioners. Ang Steering at Oversight Committee ay nagdadala ng mga halal na opisyal, mga pinuno, eksperto at mga miyembro ng komunidad upang gabayan at pondohan ang mga aksyon sa Plano ng Tugon sa Kahirapan.

Ang komite ay responsable para sa mga sumusunod: pagtatakda ng estratehiya at mga susi na sukatan ng pagganap; pagmamasid sa progreso at pagganap patungo sa mga layunin; pagsisiguro ng pag-align ng mga pamumuhunan ayon sa hurisdiksyon patungo sa mga estratehiya at pagganap; pag-aayos ng mga taunang layunin sa pagtatapos ng bawat taon; pagtasa sa mga estratehiya batay sa pagganap; at pagsusuri sa mga audit ng iba’t ibang bahagi ng Sistema ng Tugon sa Kahirapan.

Ang komite ang sentro ng bagong istruktura ng pamamahala na lumilipat sa ating pinagsamang gawain sa isang mas produktibong direksyon para sa policymaking na mas mahusay ang pagsisilbi sa libu-libong tao sa ating mga kalsada. Ang mga kalahok sa plano ay nagkasundo na transparently at sama-samang bumuo ng isang modelo ng co-governance upang tugunan ang kahirapan — pagtukoy ng mga pinagsamang layunin, mga inaasahang resulta, mga daan upang makamit ang mga layuning iyon at kakayahang i-adjust ang mga estratehiya kung ang mga layunin ay hindi natutugunan.

Tungkol sa Implementation Committee:

Ang Implementation Committee — isang subgroup ng Steering at Oversight Committee — ay nakapagpulong na ng pitong beses mula noong Abril, kabilang ang pinakahuling buwanang pagpupulong noong Lunes, Oktubre 7. Ito ay nakatalaga sa pagpapatupad ng mga layunin, estratehiya at mga resulta na naaprubahan ng Steering at Oversight Committee.

Kasama sa Implementation Committee ang maraming direktor ng departamento ng County at mga direktor ng bureau ng Lungsod, kasama ang mga pangunahing lider mula sa mga Metro jurisdiction sa Silangang Multnomah County, Home Forward, at Health Share of Oregon. Ang mga pulong ay pinaplano sa pakikipagtulungan ng Chief Operating Officer ng County at Chief Administrative Officer ng Lungsod.

Tungkol sa Community Advisory Committee:

Ang Community Advisory Committee, na kasalukuyang binubuo pagkatapos ng isang pampublikong recruitment, ay tutukoy sa mga umuusbong na isyu at mga uso na magdadala sa mas maraming tao sa pabahay sa buong komunidad sa pamamagitan ng pagtugon sa mga layunin at layunin ng Plano ng Tugon sa Kahirapan.

Ang membership ng komite ay maaring umabot sa 16 miyembro, na kinabibilangan ngunit hindi limitado sa mga tao na may karanasan sa kahirapan sa loob ng nakaraang pitong taon, representasyon mula sa negosyo, paggawa, mga tagapagbigay ng serbisyo sa Sistema ng Tugon sa Kahirapan, kawanggawa, pagtugon sa krisis, mga first responders, abot-kayang pabahay, street outreach/navigation, kalusugan, recovery, at/o ang Continuum of Care board.