Ang Maguluhang Kalagayan ng Downtown San Francisco

pinagmulan ng imahe：https://missionlocal.org/2025/04/sf-plans-for-downtown-recovery-lean-heavily-on-getting-young-people-drunk/

Gaano nga ba kagrabe ang kalagayan ng downtown ng San Francisco na tila walang laman? Sobrang grabe na ang punong ekonomista ng lungsod ay gumagamit ng isang talinghaga na hindi mula sa akademikong mundo kundi mula sa magulong mundo ng mga karikatura ng Warner Bros.

“Sa ngayon, patuloy tayong nagtutulak na parang si Wile E. Coyote na naglalakad sa hangin at may hawak na ‘tulong’ na karatula,” sabi ni Ted Egan. “Hindi pa pumapasok ang mga batas ng pisika. O, sa kasong ito, ang mga batas ng ekonomiya. Pero tinatawag silang ‘mga batas’ sa isang dahilan.”

Hindi ito ang munisipal na talinghaga na sana ay sumusunod sa hangarin ng isang lungsod. Ngunit ito ang sitwasyon na mayroon tayo. Ang mga bakanteng puwesto sa downtown ay nananatiling mataas — gayundin ang mga renta sa downtown. “Hindi ko maisip ang isang makabuluhang lease na nilagdaan ng isang tao na nagsabi, ‘Gusto kong maging sa San Francisco dahil mababa ang mga renta,'” dagdag ni Egan. “Ngunit darating tayo roon. Dahil walang alternatibo.”

Ang mga nagtatanakaw at/o matitigas na mga may-ari o operator ng gusali na hindi kayang mag-alok o ayaw mag-alok ng makatwirang renta sa merkado ay sa huli ay kailangang sumuko o malagay sa foreclosure o kung hindi ay mahaharap sa katotohanan ng real estate. Ang makatwirang renta na maaaring makahatak muli ng mga nonprofit na matagal nang nawalang sa East Bay ay magiging alok. Ang mga mas malalaking kumpanya na hindi lubos na umalis sa downtown ay maaari ring lumipat, nagsasamantala sa pagkakataon na makapagpalit ng mga opisina at makatipid ng pera.

Magiging isang malupit na labanan at isang malaing sabong at ilang malaking manlalaro ang tiyak na mawawalan ng kanilang mga damit. At, kahit pagkatapos ng lahat ng iyon, wala pang pag-asa si Egan na ang San Francisco ay muling maabot ang mga pre-pandemic boom times na may halos walang bakanteng opisina at mga bar na puno sa kabang-singaw.

Isang nakababalisa na hula ito. Ngunit ang mga hakbang ng lungsod sa ngayon upang buhayin ang downtown ay malayo sa katinuan. Sa halip: Gusto ng San Francisco na maglakad ka sa downtown — at sa lumalagong bilang ng iba pang mga kapitbahayan — na hawak ang inumin sa isang kamay at ang iyong pitaka sa kabilang.

Hindi ito gaanong masama: May hangganan ang kayang gawin ng isang lungsod upang kontrahin ang mga pandaigdigang puwersa sa merkado — kahit bago ang nakabibinging hakbang ng pederal na nag-iwas sa ekonomiya ng mundo sa pamamagitan ng mga maniakal na taripa. Hindi posible para sa isang solong lungsod na mabilis na buhayin ang isang downtown na nakasalalay sa isang ngayon ay luma na modelo ng negosyo — at ang San Francisco ay partikular na mahina dahil naglalaman ito ng isang corporate monoculture na kapansin-pansin tulad ng lahat ay may suot na katulad na jacket. Ang pag-convert ng mga opisina sa mga tahanan ay hindi architecturally posible o mas makabuluhan sa ekonomiya para sa napakaraming gusali at tila lumilinaw na ang maraming mga walang laman na opisina ay maaaring kailangang gibain.

Hindi kayang pigilin ng lungsod ang pandaigdigang agos. Ang mga malalaking bagay na kayang gawin nito ay hindi madaling maipatupad. Napapaswerte kang magpagalit at gusto mong uminom. Sa kabutihang palad, kayang gawin ng lungsod ang bagay na iyon. At mabilis.

Ang mga dinosaur ay pumanaw na, ngunit ang downtown ng San Francisco ay hindi. Iyan ang nagniningning na dinosaur na si Trevor Mead na masaya sa isang matao na Downtown First Thursday noong Abril 3.

Sa madaling salita, nakababalisa kung gaano karaming mga solusyon ng lungsod sa pang-ekonomiyang pagbuo sa downtown at iba pang lugar ay sa esensya ay nakababasag sa paglikha ng mga zone ng pagdiriwang kung saan ang mga kabataan ay maaaring uminom at makipag-sosyalan.

Ito, muli, ay hindi isang masamang bagay — ang pagbabawas ng reflexive na katigasan at labirint na burukrasya na kaakibat ng paggawa ng negosyo sa San Francisco ay mabuti. Ang pagdadala ng libu-libong tao sa mga retail corridor ng lungsod at pagbibigay sa kanila ng kakayahang maglakad mula sa isang establisimento patungo sa isa pa habang hawak ang adult beverage — isang hakbang na nangangailangan ng aksyon mula kay Sen. Scott Wiener — ay mabuti.

Ang pag-activate ng mga namamatay na retail at entertainment sa pamamagitan ng mga umuusad na ng mga naglalakad na umiinom ay mabuti — kahit na binanggit ng may-ari ng House of Shields na si Dennis Leary na ang malalaking event na parang festival, kahit “napaka-cool,” ay hindi maiiwasan ang pagbabalik ng “mga tumbleweed” sa susunod na araw. At itinatadhana pa ring mahirap na sabihin na ang sinumang kasiyahan sa lungsod ay magiging sanhi ng mga negosyo na umupa ng mga milyun-milyong square feet ng mga mahigit na opisina na nakatayo sa itaas ng mga naglalakad at kasiyahan.

“Ang mga ground-floor retail at entertainment zone ay hindi magdadala ng sinuman upang umupa ng ikaapat na palapag para sa opisina,” sumukat ng maikli si Egan.

Kaya, ang problema rito ay hindi na ang likas na katangian ng lungsod — ang sabik, kahit na monomaniacal, na pagtataguyod para sa mga oportunidad sa pag-inom at pakikisalamuha para sa mga kabataan ay masama. Ito ay lamang na nag-o-overpromise ito. Ito ay hindi ang Warriors na pumirma kay Jimmy Butler. Ito ay mas katulad ng Warriors na pumirma kay Kevin Knox II.

Gayunpaman, ang bawat may-ari ng bar/restaurant sa downtown na nakapanayam ko ay nagpapahalaga sa proaktibong hakbang ng lungsod. Lahat ay nagpapahalaga sa mga intensyon dito. Ang mga hindi inaasahang kahihinatnan ay mas nakakabahala.

Upang mailarawan, ipinakilala ni Wiener at ng Mayor na si Daniel Lurie sa taong ito ang isang panukalang batas ng estado na papayagan ang 20 bagong na-discount na mga lisensya ng alak na malikha para sa “Hospitality Zone” ng SoMa-downtown-Union Square.

Ang mga umiiral na negosyo, na nakadikit nang pabigat, ay nagpapahalaga sa mga hakbang ng lungsod upang suportahan ang mga street fair at iba pang mga pagkakataon upang dalhin ang mga potensyal na customer downtown. Nag-aasam sila ng mga programang maaaring negosyo, na sabik na makabalik ang mga empleyado sa opisina, na nag-uudyok ng ganitong paraan sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga tab sa mga lokal na bar at restaurant.

Sa halip, ang tugon ng lungsod sa kasong ito ay parang isang sikmura ng suntok: Hey, bigyan natin kayo ng higit pang kumpetisyon. At hayaan itong suportahan.

Isang malaking karamihan sa Abril 3 na bersyon ng Downtown First Thursday. Ang estratehiya ng lungsod ay pamilyar sa sinumang nanood ng pelikulang “Field of Dreams” — kung itatayo mo ito, darating sila. Gumana ito ng maayos para kay Ray Kinsella. Ngunit hindi tayo lahat ay makakakuha ng mga walang katawan na mga boses sa cornfield na nag-aalok sa atin ng supernatural na gabay sa ekonomiya.

Sa totoong mundo, noong Biyernes, mayroon nang hindi bababa sa 114 na lisensya ng alak na nasa ‘surrendered’ ng mga restaurant na puno ng pagmamalaki ng San Francisco. Sa mga iyon, mahigit sa 50 ang mga uri ng lisensya na maaaring i-apply ng isang bar/restaurant.

“Walang demand para sa higit pang mga bar at restaurant sa Hospitality Zone. Alam namin iyon mula sa 30 na lisensya na isinusuko sa nakaraang 12 buwan lamang,” sabi ni Brian Sheehy, ang CEO ng Future Bars. Pinapatakbo niya ang higit sa isang dosenang establisyemento, kabilang ang ilang malapit sa Hospitality Zone — The Lark, Local Edition at The Dawn Club.

“Wala tayong suplay ng mga customer upang suportahan kahit ang mga umiiral na negosyo. Kung bibigyan mo ng 20 lisensya, nanganganib ang pag-iral ng mga establisyementong umaabot sa kasalukuyan,” dagdag niya.

Dagdag pa ni Eric Passetti, na nagpapatakbo ng maraming bar sa downtown, “Bakit hindi tayo gumawa ng paraan upang maaktibo ang mga isinukong lisensya? May dahilan kung bakit sila nakaupo sa tahimik ngayon — hindi nakakita ang mga tao ng paraan upang makagawa ng mga ito. Bakit tayo nagdadagdag pa?”

Noong nakaraang buwan, ang Golden Gate Restaurant Association ay sumulat kay Wiener. Isang pangunahing alalahanin: Ang pagpapalaganap ng 20 heavily discounted na mga lisensya ng alak sa merkado ay maaaring magpababa ng halaga ng, para sa maraming restaurateur, ay kanilang lifeboat sa oras ng pagkakabigo. Ang mga lisensya ng alak ay parang mga nangungupahan ng rent-controlled sa New York City o mga taxi medallions sa isang pre-Lyft at Uber na panahon. Sa panahon ng pagsibol, ang lisensya ng alak sa San Francisco ay maaaring magdala ng isang-kapat ng isang milyon na dolyar.

Ang pandemya ay sumira sa bula na iyon: Noong Pebrero, nagkaroon ito ng halaga na halos $150,000. Noong Marso 6, ayon sa liham ng GGRA kay Wiener, “isang uri ng 47 na lisensya ang inaalok ng isang broker para sa $114,550 na na nagpapakita na ng 24% na pagkawala ng halaga…” Para sa mga may-ari ng bar o restaurant na nagsara ng kanilang mga negosyo, ang lisensya ng alak ay isang asset na maaaring gamitin upang maiwasan ang personal na pagka-bankruptcy. O, sa kabutihang palad, naging ganoon ito.

Para kay Wiener, handa siyang makinig sa feedback mula sa mga grupo ng kalakal ng restaurant, na nagpanukala ng maraming amendya sa kanyang lehislasyon. “Ngunit,” aniya, “sa paggalang, ang umaangat na daluyong ay bumubuhos sa lahat ng mga bangka. Ang pagdadala ng mga bagong restaurant sa Union Square at Yerba Buena ay magiging mabuti para sa lahat, kabilang ang mga umiiral na restaurant. Ito ay isang magandang panukala.”

Isang puting balyena ng Wiener — at, bago siya, si Sen. Mark Leno — ay ang pagpapaluwag ng mga oras ng bar hanggang pinakamaaga na 4 a.m. Ito ay patuloy na nabigo, nang ang Gov. Jerry Brown ay tagumpay na itinanggi ang panukalang batas at “dalawang oras ng gulo.”

Muling binuhay ng Assemblyman Matt Haney ang lehislasyong ito sa taon na ito. At, sa pagkakataong ito, ito ay nalang na nalalapat sa mga oras ng mga establisyimento sa “hospitality zones.” Makakatulong ba ito upang maitaguyod ito palabas ng lehislatura at patungo sa desk ng gobernador — kung, marahil, pipirmahan siya ni Gavin Newsom (kung sinasabi nina Charlie Kirk at Steve Bannon na ito ay makapangyarihan sa mga liberal)? Maaaring mangyari iyon.

Hindi kayang labanan ng San Francisco ang pandaigdigang mga uso sa ekonomiya. Ngunit kaya nitong pagdausan ng isang pagdiriwang. At kahit na hindi nag-party o nakikisalamuha o, sa pinakamasama, umiinom ang mga kabataan sa paraan ng kanilang mga nag-iisang nemesis (ahem), ang pagtatakda ng regular na mga festival sa downtown at pagpapadali ng pagbili ng mga inumin, paglalakad at paggastos ng pera ay tiyak na isang bagay na kayang gawin ng lungsod.

Lahat ay mahilig sa isang pagdiriwang. Ang mga pagdiriwang ay masaya. Ngunit, sa pagpapaunlad nito bilang solusyon sa mga isyu ng Lungsod, Sangkatauhan at Lahat ng Bagay, bumabalik ulit tayo sa larangan ni Wile E. Coyote — na magbubukas ng maliit na payong kapag mga malalaking boulder ang nahuhulog sa kanya.