Pagsulong ng Ekonomiya ng Hawaii Limang Taon Mula sa COVID-19

pinagmulan ng imahe：https://www.staradvertiser.com/2025/03/24/hawaii-news/hawaiis-economic-growth-has-been-stunted-since-recovering-from-pandemic/

Limang taon na mula nang tamaan ng COVID-19 ang ekonomiya ng Hawaii, at mga 18 buwan na mula nang lumampas ang kalusugan ng ekonomiya ng estado sa antas nito bago ang pandemya.

Ngunit ang mga epekto ng coronavirus ay patuloy pa ring nararamdaman.

Ayon sa datos ng estado, ang lokal na ekonomiya, sa pinakasimpleng sukat na sumasaklaw sa halaga ng lahat ng goods at serbisyo na inaayos para sa implasyon, ay tuluyang bumangon mula sa pagbagsak na dulot ng pandemya sa ika-apat na kwarter ng 2023.

“Ang ekonomiya sa kabuuan ay buo nang nakabawi,” wika ni Eugene Tian, punong ekonomista ng Department of Business, Economic Development and Tourism ng estado.

Gayunpaman, ang ilang aspeto na nagbibigay kontribusyon sa malawak na output ng ekonomiya ay hindi pa rin ganap na nakabawi, kabilang ang pagdating ng mga bisita at ang laki ng labor force ng Hawaii.

Samantala, ang ilang mga pinansyal na epekto na nakaangkla sa mga taon ng pandemya ay patuloy na naglalaro, kabilang ang paggastos ng estado at lungsod ng pederal na tulong, hazard pay para sa maraming pampublikong manggagawa, at isang pagsisikap ng industriya ng restaurant na makakuha ng exemption sa general excise tax para sa mga pederal na tulong na dulot ng coronavirus.

Ang iba pang nagpapatuloy na epekto mula sa pandemya limang taon na ang lumipas ay ang dramatikong pagbaba ng mga bisita mula sa Japan, at mga pagbabago sa pamumuhay tulad ng mas laganap na self-service ordering sa mga restaurant, virtual na pulong, at mga tao na nagtatrabaho mula sa bahay.

Isang bagay na hindi talaga nagbago ay ang estruktura o pagkakaiba-iba ng ekonomiya ng Hawaii sa kabila ng muling pagbibigay-diin sa isang matagal nang layunin na bawasan ang pag-asa ng estado sa turismo sa pamamagitan ng makabuluhang pagbuo ng iba pang mga industriya tulad ng teknolohiya, agrikultura, at aquaculture.

Ayon kay Carl Bonham, direktor ng University of Hawaii Economic Research Organization, ang lokal na ekonomiya ngayon ay hindi mas matibay kaysa bago ang pandemya, at malamang na ramdam pa ang higit na sakit mula sa anumang pag-urong sa ekonomiya ng U.S. dahil ang bahagi ng paggasta ng mga bisita mula sa mainland tourists ay tumaas mula sa 66% noong 2019 hanggang 77%.

“Mas marami tayong itlog sa isang basket,” aniya.

Sa kabatiran ng pagtutok, ang ekonomiya ng Hawaii na pangunahing nakabatay sa turismo ay sa karaniwan ay umabot ng anim na taon upang makabawi mula sa mga pag-urong bago ang pandemya, ayon kay Tian, na nagsabi na ang halaga ng paglago ng ekonomiya sa nakaraang limang taon ay medyo mahina kumpara sa ibang mga estado.

Ayon sa pinakabagong datos, ang ekonomiya ng U.S. hanggang Setyembre ay 12.6% na mas malaki kaysa noong 2019, ayon sa pinakabagong available na datos na nakuha ni Tian.

Ang paglago ng ekonomiya ng Hawaii sa parehong tagal, aniya, ay 1.5%, o pangalawa sa pinakamababa sa mga estado.

Tanging North Dakota lamang ang mas pabagsak na 0.6%.

Ang mahina ng paglago ng Hawaii ay pangunahing dulot ng mga epekto mula sa kalamidad na wildfire sa Maui noong Agosto 2023, na ayon kay Tian ay pumigil sa kung ano ang sana’y magiging mas magandang pagbawi para sa turismo pagkatapos ng mga hadlang mula sa pandemya.

“Ang wildfire ay isang pangunahing balakid,” aniya.

Tinataya ng DBEDT na ang pagdating ng mga bisita ay hindi lalampas sa antas ng 2019 hanggang 2028.

Gayunpaman, ang paggasta ng mga bisita ay may mas malaking epekto sa lokal na ekonomiya, at ang metrik na ito, matapos ang pag-filter mula sa implasyon, ay tinatayang $300 milyon na mas mataas noong 2023 kumpara noong 2019, o $21.6 bilyon kumpara sa $21.3 bilyon.

Ang empleyo ay isa pang aspeto ng lokal na ekonomiya kung saan ang pagbangon pagkatapos ng pandemya ay hindi pare-pareho.

Ang kabuuang personal na kita na inayos para sa implasyon ay hindi bumagsak noong panahon ng pandemya, sa malaking bahagi dahil sa mga pederal na stimulus checks at karagdagang kabayaran sa kawalang-trabaho.

Ngunit ang statewide labor force ay nananatiling mas maliit kaysa noong 2019.

Noong nakaraang kwarter ng 2024, mayroong 682,300 tao sa labor force ng Hawaii, kabilang ang mga empleyado at walang trabaho.

Ito ay 10,100 na mas kaunti kaysa sa huling kwarter ng 2019, na kumakatawan sa halos 98% na pagbawi.

Bago ipinatupad ng mga lider ng gobyerno ang mga shutdown ng negosyo bilang bahagi ng mga hakbang sa pag-iwas sa pandemya, ang rate ng kawalan ng trabaho sa Hawaii ay 2.1% noong Marso 2020.

Ang pinakamababang antas nito mula noon ay 2.8% mula Mayo hanggang Hunyo 2023 bago ang kalamidad sa wildfire sa Maui.

Gayunpaman, ang bilang ng mga patuloy na claim sa kawalang-trabaho, na tumalon sa 72,828 noong 2020 mula sa 6,663 noong 2019, ay bumagsak sa ibaba ng antas ng 2019 noong 2022.

Sa mga shutdown at stimulus, sa unang bahagi ng pandemya, ipinatupad ang mga paghihigpit sa paglalakbay sa himpapawid at maraming negosyo ang pinagbawalan mula sa pagpapatakbo, habang ang iba ay naharap sa mga limitasyon sa kung gaano karaming mga customer ang maaari nilang paglingkuran.

Noong Setyembre 2020, ang mga ipinagbabawal na operasyon sa komersyo sa Oahu ay kinabibilangan ng pagrerebenta ng di-mahalagang mga kalakal tulad ng damit at muwebles, sit-down na kainan, mga bar, mga venue ng aliwan at mga golf course.

Ilang mga negosyo ang nagsara nang permanente, kahit na ang mga datos ng DBEDT ay nagpapakita na pagsapit ng 2022, ang bilang ng mga establisyemento ng negosyo ay halos nakabawi na sa antas ng 2019 na humigit-kumulang 32,900 matapos bumagsak ng halos 400 noong 2020 at 2021.

Ang napakalaking pederal na pinansyal na tulong ay pumigil sa lokal na ekonomiya sa pagbagsak, at dumating sa mga ahensya ng estado, mga gobyerno ng lalawigan, mga negosyo, mga walang trabaho, at mga indibidwal na nagbabayad ng buwis.

Ayon sa datos ng estado Department of Budget and Finance, ang pederal na tulong sa coronavirus na naipamahagi sa Hawaii ay umabot sa $21 bilyon.

Ang malaking halagang ito ay kinabibilangan ng $5.7 bilyon para sa mga departamento ng estado, $4.3 bilyon sa kabayaran ng kawalang-trabaho, $3.5 bilyon para sa mga indibidwal na nagbabayad ng buwis, $2.6 bilyon para sa mga negosyo sa pamamagitan ng Paycheck Protection Program, at $1.8 bilyon sa mga loans ng negosyo para sa kalamidad.

Ang malaking bahagi ng pederal na tulong na ibinigay sa mga gobyerno ng estado at lalawigan ay nagastos na, kahit na ang ilang mga ahensya ng estado at lalawigan ay may hanggang 2026 upang gamitin ang natitirang pondo.

Halimbawa, ang Lungsod at Lalawigan ng Honolulu ay may $44 milyon na hindi pa nagagastos na pederal na tulong mula sa $773 milyon na kanilang natanggap.

Ang natitirang halagang iyon ay nakatalaga para sa mga proyektong kinabibilangan ng $10 milyon para sa isang desalinization plant sa Kalaeloa, $8 milyon para sa pagpapalit ng mga waterline sa Kapahulu, at $3.6 milyon para mapabilis ang proseso ng pag-apruba ng building permit.

Ang lungsod ay naghahanda ring magbayad ng higit sa $130 milyon sa retroactive hazard pay para sa mga empleyado na nagtrabaho sa panahon ng pandemya.

Ang iba pang mga lalawigan at estado ay nasa iba’t ibang yugto ng pagtukoy o pamamahagi ng hazard payouts.

Sa lehislatura noong nakaraang taon, mayroong pagtatangkang ibalik ang mga dating empleyado ng estado sa kanilang mga trabaho o isang katumbas na posisyon, na may back pay, kung sila ay umalis o tinanggal dahil sa hindi pagsunod sa mga kinakailangang bakuna o pagsusuri sa COVID-19.

Ang panukalang ito, House Bill 1241, ay iniharap ng tatlong Republican sa House of Representatives, na pinangunahan ng mga Democrat, at hindi ito nakatanggap ng pagdinig.

Isang nakabinbing panukalang batas na may kaugnayan sa pandemya ay mag-uutos ng exemption sa mga may-ari ng restaurant mula sa mga state general excise taxes sa mga kita mula sa isang pederal na grant program, ang Restaurant Revitalization Fund, na nagbigay ng $416 milyon sa 1,147 na restaurant sa Hawaii noong 2021.

Nagpasya ang state Department of Taxation noong 2023 na ang mga grant, hindi katulad ng iba pang mga pederal na tulong sa negosyo, ay dapat na sumailalim sa GET.

Ang HB 1278 ay magwawakas sa nasabing hakbang.

Sinabi ni Garrett Marrero, tagapagtatag at CEO ng Maui Brewing Co., na tumanggap ng $5 milyon na grant, sa isinagawang pahayag na siya ay nagulantang sa hakbang ng departamento ukol sa retroactive tax claim.

“Ang desisyong ito ay hindi makatarungan at hindi naaayon sa pagtrato sa iba pang mga pederal na relief program,” isinulat niya.

Nagsalita si Bill Comerford sa isang Senate committee noong Marso 12 na siya ay nagpapatakbo ng apat na bar sa Honolulu na walang utang noong sumiklab ang pandemya at ngayon ay may natitirang dalawa na lamang, na nag-accumulate ng utang.

Sinabi ni Comerford na hindi niya kayang bayaran ang $160,000 na tax bill sa kanyang $3.1 milyong grant.

“Hindi ako kumikita,” aniya. “Wala akong kinikita. Nakakautang pa ako. Patuloy akong nalulubog sa utang.”

Ang nonprofit na Tax Foundation of Hawaii, sa isinagawang pahayag ukol sa panukalang batas, ay humihikbi sa mga mambabatas na ituwid ang tinatawag nilang hindi pagkakaunawaan.

Tinataya ng Tax Department na ang pagpapatupad ng panukalang batas ay magiging nagkakahalaga ng $16.8 milyon para sa estado.

Lumipas ang hindi matutunton na panukalang batas nang walang pag-aalinlangan sa Batas.

Natagpuan ang panukalang batas sa Senado.

Kasama ng iba pang mga detalye, narito ang isang paghahati ng pagbawi ng ekonomiya ng Hawaii mula sa pagbagsak dulot ng coronavirus na nagsimula noong 2020.

Ang kategorya at taon nito na nalampasan ang antas ng 2019:

Real GDP* 2023

Visitor spending** 2023

Visitor arrivals, hindi pa

State general fund revenue 2021

Personal income** 2020

Patuloy na claim ng kawalang-trabaho 2022

Labor force, hindi pa

*Gross domestic product na inayos para sa implasyon (ang pinakamalawak na sukat ng ekonomiya na kumakatawan sa halaga ng lahat ng goods at serbisyo).

**Inayos para sa implasyon.