Ang Pagbangon ng Portland Mula sa COVID-19: Isang Kwento ng Pagbabago at Pag-asa

pinagmulan ng imahe：https://www.oregonlive.com/business/2025/03/5-years-later-portland-lags-other-cities-as-it-nurses-pandemic-era-wounds.html

Nagsimula ang kwento ni Carrie Welch sa loob ng limang taon na ang nakalipas nang ang isang nobelang coronavirus ay pumuslit sa Oregon, kung saan iniutos ni Gov. Kate Brown ang isang ‘stay home’ na utos na nagresulta sa pagsasara ng mga bar, restawran, tanggapan, at gym upang mapigilan ang pagkalat ng virus.

Dahil dito, ang dalawang negosyo ni Welch na nagtataguyod ng umuusbong na restaurant scene ng Portland ay biglang nawalan ng mga kliyente at mga posibilidad.

Walang nakakaalam kung gaano katagal ang nascent na pandemya at kung anong klaseng lungsod ang lilitaw sa kanyang pagwawakas.

“Gumugol ako ng maraming oras sa aking garahe na nag-iisip kung ano ang gagawin ko sa aking buhay,” alaala ni Welch.

Nagsimula siyang mag-aral muli, nagtapos sa isang graduate program sa media studies habang nire-remake ang kanyang buhay upang makasama ang kanyang mga anak at asawa.

“Para sa akin, ang pandemya ay naging 100% na catalyst. Kung hindi dahil sa pandemya, iba ang tatahakin kong daan,” sabi ni Welch, 46.

Kuwento ito ng pagbabalik, gamit ang kaguluhan ng pandemya bilang inspirasyon upang magsimula ng bago.

Ngunit hindi sa Portland naganap ang bagong simula.

Lumipat ang pamilya ni Welch ng halos 3,000 milya ang layo sa isang bagong simula sa hilagang-silangan ng New York.

Ang lungsod na iniwan nila ay hindi talaga muling nakabawi mula sa COVID-19, kahit na ang mga pagkamatay mula sa sakit ay bumaba na sa isang tila.

Ang Portland ay napasailalim sa isang panlipunan at pang-ekonomiyang pagkakagulo matapos ang 2020.

Naputol ang pagdagsa ng mga matatalinong, batang migrante na nagdala sa lungsod ng kasaganaan sa mga taon bago ang COVID.

Mas kaunting tao ang lumilipat sa lugar. Ang ilan, tulad ni Welch at kanyang pamilya, ay umalis.

Umiiwas ang Oregon sa pinakamasamang epekto ng COVID-19 sa kalusugan, na may death rate na mas mababa sa pambansang average.

Ngunit ang pang-ekonomiya at pangkulturang pasanin ay mas malala sa Portland kaysa sa halos kahit saan pa sa bansa.

Isang tag-init ng mga protesta at paminsan-minsan na mga kaguluhan, kasabay ng pagtaas nag pagka-homeless at homicide, ang umubos sa pambansang reputasyon ng lungsod.

Ang remote work ay nagbawas ng mga tao sa downtown offices habang sinakop ng mga plywood na bintana ang mga restawran at retailer.

Ang Portland ay hindi na naging destinasyon para sa mga umaangat na tao. Sa halip, nagiging lugar ito na dapat iwasan.

“Iyon ay nagdala ng massive implications para sa kasalukuyang estado ng ekonomiya ng Oregon at sa hinaharap,” sabi ni Josh Lehner, isang dating estado economist na nagkatalog ng mga epekto ng pandemya sa rehiyon habang ito ay nangyayari.

Nagsimulang talakayin ng mga taga-Portland ang muling pagsimula mula noong katapusan ng 2020, noong ang lungsod ay nasa freefall pa.

At mayroong mga progreso.

Bumaba ang krimen, tumataas ang turismo, nagbukas at nagbukas muli ang mga negosyo, at sa wakas ay nagreforma ang lungsod ng archaic na gobyerno nito.

Maraming mga kapitbahayan ang umunlad, na muling bumangon ang pamimili at pagkain.

Ipinapakita ng mga poll ang mga residente na mas positibo ang pananaw tungkol sa kanilang lungsod.

Ikinover ng mga tagasuporta ang landas ng Portland mula sa pang-ekonomiyang pagkakapiglas na nagdududa sa pamamagitan ng pagtutok sa mga pangunahing bagay: ang pagbabalik ng apela ng lungsod sa pamamagitan ng pagdagdag ng mga trabaho, pagbawas ng homelessness, pagpigil sa mga presyo ng pabahay at pagpapakita na kayang pamahalaan ng lokal na gobyerno ang mga proyekto na malaking at maliit na ginagawang isang kaakit-akit na lugar ang lungsod para tirahan.

Bagaman ang Portland ay nananatiling nasa isang mababang estado, oras na upang bumangon muli, sabi ni Alisa Johnston, isang senior vice president sa commercial banking na nagtatrabaho sa downtown.

“Hindi tayo maaaring sumuko,” sabi ni Johnston.

Nang tumugon si Gov. Kate Brown sa COVID-19 noong Marso 23 — eksaktong limang taon na ang nakalipas — inilabas niya ang isang ‘stay home’ na utos na nagsara sa mga playground, campgrounds, shopping malls, barber shops at gym.

Kailangan ding magsara ang mga opisina kung maaari ng mga manggagawa ang kanilang mga trabaho mula sa malayo.

Dapat lamang umalis ang mga Oregonians mula sa kanilang tahanan para sa mga bagay na talagang kailangan gawin, sinabi ng gobernador, tulad ng paghahanap ng pagkain o gamot o paggawa ng mga trabaho na mahalaga sa ekonomiya o sa pag-preserve ng pampublikong kalusugan.

“Kung lahat tayo ay gagawa nito, makakapagligtas tayo ng mga buhay,” idineklara ni Brown.

Mayroong maraming ebidensya na siya ay tama.

Ang estado ay may ilan sa mga pinaka malawak at mahahabang set ng mga COVID na paghihigpit sa kahit saan sa bansa.

Hindi lubos na naalis ng Oregon ang mga emergency mandates hanggang Hunyo 2021.

Ang mga paaralan ay kadalasang sarado ng 17 buwan, na mas matagal kaysa sa ibang mga estado.

Ang Oregon din ay may isa sa mga pinaka-mababang pandemya fatality rates sa bansa, isang-katlo na mas mababa kaysa sa rate ng U.S.

Ito ay sa kabila ng katotohanang ang median age ng mga Oregonians ay mas mataas kaysa sa bansa, at karaniwang mas mahina sa COVID ang mga matatanda.

Nagtala ang estado ng humigit-kumulang 10,700 pagkamatay mula sa COVID-19 hanggang sa katapusan ng nakaraang taon.

Kung ang death rate ng Oregon ay tumugma sa mga rate sa bansa, ang estado ay maaaring nagtala ng 5,700 higit pang pagkamatay.

“May malinaw na ebidensya na ang ating mga patakaran sa pampublikong kalusugan ay nagligtas ng mga buhay,” sabi ni Lehner.

“Ngunit mayroon din silang iba pang mga epekto sa ekonomiya.”

Isang paglalakad sa downtown Portland ay isang matinding paalala ng mga konsekwensiyang ito.

Maraming storefronts ang bakante.

Nanatiling mababa ang pedestrian traffic, bumaba ng 36% noong nakaraang taon kumpara sa 2019 ayon sa pinakahuling anonymized cell-phone data na sinubaybayan ng Placer.ai.

Halos isang-katlo ng mga opisina sa downtown Portland ay bakante, ayon sa ulat ng real estate brokerage JLL, na isa sa pinakamataas na rate sa bansa.

Ang mga bilang ng trabaho ay nawala sa parehong rate sa U.S. at sa lugar ng Portland sa simula ng pandemya ngunit ang Portland ay mas mabagal na nakabawi.

At habang ang kabuuang empleyo sa U.S. ay tumaas ng halos 5% kumpara sa simula ng 2020, ang merkado ng paggawa sa lugar ng Portland ay hindi pa rin lumago.

Hindi malinaw kung ang mahabang mga paghihigpit ng Oregon ay permanenteng nakasakit sa ekonomiya ng rehiyon.

Ang panahon ng pagbubukas ng Oregon kumpara sa ibang mga estado ay minsan ay napaka-halaga ng mga linggo, o ilang buwan.

Gayunpaman, sinasabi ng mga ekonomista at mga lider sa konstruksyon, turismo at komersyal na real estate na may mga tunay na dahilan kung bakit ang Portland ay nabigo na muling makabawi habang ang iba pang mga lungsod ay unti-unting muling umunlad.

Itinuturo nila ang pinsalang reputasyonal na dulot ng mga kaguluhan, kawalan ng tahanan at krimen noong 2020 at 2021.

Nagdagdag ito ng tensyon matapos ang mga salita ni Pangulong Donald Trump na nagpalala sa sitwasyon at nagpadala ng mga federal officer upang harapin ang mga nagprotesta sa downtown, na nagpapabigat sa tensyon.

Ang mga suliranin ng lungsod, tunay at pinalalaki, ay lumikha ng mga sikolohikal at pang-ekonomiyang scar, na nag-ambag sa mabagal na migrasyon na kung saan nag-iwan ang mga negosyo sa mga taong nagugutom sa trabaho.

Samantala, ang ilang mga bagay na nakatulong sa Portland bago ang COVID-19 ay naging hadlang nito sa mga epekto ng pandemya.

Umusbong ang downtown Portland bago ang pandemya sa likas na pagkakaroon nito ng mataas na konsentrasyon ng office space na nag-apela sa mga tech company at mga firm na nakatuon sa malikhaing serbisyo.

Ngunit kakaunti ang mga apartment o condo.

Ang hindi balanseng ito ay ngayon ay tila pabigat, aniya.

“Sa mga 2010, ang Portland ay may isa sa mga pinakamahusay na downtown composition na maiisip sa Amerika,” sabi ni Lehner.

“Ngunit sa isang pandemya, sa isang post-pandemic na mundo, hindi ito ang tamang halo.”

Natuklasan ng mga tao na nagustuhan nilang gawin ang kanilang mga trabaho mula sa kanilang mga living room o home office.

Nakatipid sila ng oras sa kanilang commutes at nagkaroon ng higit na kakayahang pamahalaan ang natitirang bahagi ng kanilang buhay.

Si Crystal Jackson ay nagpapatakbo ng kanyang human resources consultancy, Shared Successes, mula sa kanyang home office sa Milwaukie na inayos gamit ang isang standing desk, isang monitor para sa kanyang laptop at abstract na sining.

Alam niya ang Portland.

Hanggang sa nakaraang taon, nagtrabaho siya para sa Meyer Memorial Trust sa North Vancouver Avenue.

Sa isang dating papel, nagtrabaho siya sa U.S. Bancorp Tower, ang skyscraper na ang maraming bakanteng opisina sa kasalukuyan ay sumasalamin sa hirap ng urban core na makuha ang sigla nito.

Patuloy na nagmamaneho si Jackson sa Portland ng ilang beses sa isang buwan upang makipagkita sa mga kliyente o, gaya ng sa isang kamakailang pagbisita, upang dumalo sa mga pagtitipon tulad ng isang HR conference sa Sentinel hotel sa downtown.

Habang nagmamaneho siya, nagulat siya sa pagsasara ng napakaraming negosyo.

Nararamdaman niyang nagpapasalamat siya sa isang bahagi ng aktibidad sa paligid ng Pioneer Courthouse Square ngunit nakita ang “mas maraming kamalian kaysa sa mga tama.”

Ngayon, ang Oregon ay may pangalawang pinakamataas na bahagi ng remote workers sa bansa.

Ang ilang mga employer ay tulad din ng remote work, na pumipili upang mag-save sa mga gastos sa real estate sa halip na magbayad para sa pag-upa ng malaking opisina.

Nawala ang mga tech firms na tumulong sa pagmumulat sa downtown sa mga taon pagkatapos ng Great Recession.

Kailangan ng mga negosyo ang mga software developer ngunit hindi na nila nararamdaman na kailangang naroon ang mga empleyado sa Portland office, o kahit na sa anuman sa mga opisina.

May dalawang pangunahing epekto ang remote work sa Portland.

Nag-ambag ito sa mas mabagal na migrasyon papuntang rehiyon, lalo na dahil sa tumataas na presyo ng pabahay, at nangangahulugan ito ng mas kaunting tao sa downtown.

Habang nalanta ang mga opisina sa downtown, ang mga tao na lumipat sa core ng lungsod ay kadalasang mga taong walang ibang mapuntahan.

Dahil dito, laganap ang mga tents sa buong lungsod, na nagpasama sa pakiramdam ng Portland na hindi kaakit-akit sa iba.

“May mga reputational issues para sa parehong mga taong naninirahan dito at sa mga negosyo na nais na tumira dito, o hindi nais na manirahan dito,” sabi ni Amy Vander Vliet, economist sa Oregon Employment Department.

Kabilang sa mga isyu pagkatapos ng pandemya ng Portland — ang stagnant na populasyon, isang pahaba ng alon ng marahas na krimen, tumataas na kawalan ng tahanan, isang epidemya ng pang-aabusong droga at mga fatal overdoses — sinabi ni Vander Vliet na mahirap itukoy kung ano ang maaaring maiugnay sa pandemya.

Ang ilan sa mga isyu, tulad ng tumataas na presyo ng pabahay at pagtaas ng pag-aabuso sa opioid, ay nagsimula bago ang pandemya at hindi natatangi sa Portland, kahit na ang krisis sa kalusugan at ang tugon ng estado ay maaaring pinalala ang mga ito.

Ilan pang problema, sa mga halatang kasangkapan, ay tiyak na malapit na nakaugnay sa mahahabang pagsasara ng negosyo at paaralan ng Oregon at ang kasunod na pag-iisa ng sosyedad.

“Parang ginawa natin ito nang maayos sa kalusugan at parang midyo umuurong sa ekonomiya,” sabi ni Nik Blosser, na naging chief of staff ni Gov. Brown sa mga unang araw ng pandemya.

“May mga tradeoffs.”

Hindi tulad ng ibang mga estado, hindi kailanman isinara ni Brown ang mga pabrika ng Oregon, mga construction site o retailers.

Tumanggi ang dating gobernador na magkomento sa buwan na ito tungkol sa kanyang mga patakaran sa panahon ng pandemya ngunit sinabi ni Blosser na ang Brown at ang kanyang tauhan ay nakatuon sa pagsubok na maunawaan ang mabilis na nagbabagong agham tungkol sa coronavirus.

“Tinitimbang namin ang mga resulta ng kalusugan at ekonomiya,” sabi ni Blosser.

Ang gobernador at ang kanyang tauhan ay unang nagdadalawang-isip sa lawak ng mga pagsasara — na nag-trigger ng mga kritisismo mula sa mga opisyal sa Portland, na nag-iisip na hindi kumikilos si Brown nang mabilis.

Sa huli, sabi ni Blosser, ang mga doktor at iba pang mga propesyonal sa kalusugan ang nagtulak ng desisyon.

Pumasok ang Oregon sa pandemya na may pinakamababa ng bilang ng mga beds ng ospital kada capita sa kahit anong estado sa bansa.

Mula pa noong dekada 1990, nagtrabaho ang estado upang pigilan ang mga gastos sa pangangalaga sa kalusugan sa pamamagitan ng pagbabantay laban sa labis na kapasidad sa mga ospital.

Ngunit nabigo ang planong iyon noong sumiklab ang pandemya, in-overwhelm ang mga ospital at nagtaas ng totoong posibilidad na hindi magkakaroon ng kapasidad ang Oregon upang magbigay ng serbisyo sa lahat ng may agarang pangangailangan ng pangangalaga.

“Ang pinakamalalakas na boses ay sa marami sa mga pagkakataon ay mga doktor sa ER, na sumisigaw sa amin na isara ang lahat”, tinawag ni Blosser.

Patuloy na umigting ang mga pagsiklab ng pandemya noong huli ng 2020 at 2021, na nagdala ng mga antas ng pagkamatay sa buong Oregon at nagtulak sa mga plano ng pagbubukas.

Dahil dito, ang mga rural na bahagi ng estado ay nagbukas ng mas maaga kaysa sa densely populated na lugar ng Portland, kung saan ang mga pagsiklab ay mas madalas.

“Ang Washington (County) ay medyo nahuli at ang Multnomah ay nahuli nang malayo,” sabi ni Blosser.

“Naniniwala akong may tunay na epekto sa ekonomiya doon.”

Talaga, ang mga trabaho sa Multnomah County ay mas mabagal na nakabawi kaysa sa iba pang bahagi ng Portland.

Ang empleyo sa pinakamalaking county ng estado ay bumaba ng 5% kumpara sa simula ng 2020 habang ang natitirang bahagi ng metro area ay nagtamo ng mga trabaho, ayon sa datos ng estado, kahit na sa mas mabagal na tulin kaysa sa pambansang rate.

Sa pananaw ni Blosser, ang muling pagkabuhay ng Portland ay nakasalalay sa kung paano nito maipapakita sa sarili nito, at sa iba pang nais na bumisita o lumipat dito, na ang lungsod ay sumusulong.

Ang isang malaking tagumpay ay makakatulong nang malaki, aniya.

Iminungkahi ni Blosser ang mga proyekto tulad ng Major League Baseball stadium, o ang plano ng Albina Vision Trust upang idagdag ang pabahay, takpan ang Interstate 5 malapit sa Rose Quarter at ibalik ang isang makasaysayang itim na komunidad, na maaaring ipakita na ang Portland ay lumilipat mula sa reverse papuntang gear.

“Kung makakakuha tayo ng isang signature project na tulad nito, sa tingin ko ito ay magpapaalala sa mga tao na kaya nating gawin ang malalaki, mahirap at magagandang bagay sa lungsod,” sabi ni Blosser.

“At hindi tayo nagkaroon ng ganoong bagay sa loob ng mahabang panahon.”

Bilang karagdagan sa baseball stadium at mga plano ng Albina, ipapakita ng Portland Art Museum sa Nobyembre ang isang matagal nang inaasahang $111 milyong expansion na nakatukoy sa isang pavilion na pinangalanan para sa tanyag na abstract na artist na si Mark Rothko, na minsang tinawag na tahanan ng Portland.

Plano ng James Beard Public Market na magbukas ng isang cooking school, pampublikong merkado, restawran at bar sa downtown malapit sa Pioneer Courthouse Square sa taon na ito.

Planong i-renovate ang Keller Auditorium sa downtown at magbukas ng bagong teatro malapit sa Portland State University.

Minsan, kahit na ang Portland ay napatunayan na hindi makakayanan kahit ang maliliit na hakbang.

Ang Thompson Elk Fountain noong 2020.

Nasira ang historikal na Thompson Elk Fountain ng mga rioters noong tag-init ng 2020 at halos limang taon na ang lumipas, hindi pa rin naibabalik ng lungsod sa kanyang lokasyon sa puso ng downtown.

Sinabi ng isang tagapagsalita ng lungsod na nagplano ang mga opisyal na ibalik at i-install ang elk statue sa katapusan ng taong ito.

Ngunit sinabi na ng lungsod sa nakaraang taon na ipapabalik ang elk noong 2023 at 2024.

Ngayon, ang Multnomah Falls at iba pang yaman ng kalikasan sa rehiyon ay patuloy na umaakit ng mga tao.

Tumaas ng matindi ang hotel occupancy sa downtown Portland noong nakaraang tag-init, na lumalapit sa antas bago ang pandemya, subalit ang mga antas ng bisita sa off-season ay mananatiling hindi sapat.

Ipinapakita ng mga poll na bumuti ang pananaw ng lungsod sa mga residente at mga potensyal na bisita.

Isang bagong poll ngayong buwan sa The Oregonian/OregonLive ang natagpuan na 49% ng mga bumoto sa metro area ay naniniwalang ang rehiyon ay nasa maling landas.

Bagaman hindi ito magandang tunog, ito ay isang makabuluhang pagpapabuti mula noong nakaraang taon, kung saan dalawang-katlo ng mga bumoto ay tumingin sa rehiyon na naglalakbay sa maling daan.

At ang Portland ay nananatiling, gaya ng sinasabi ng marami, ang low-cost city sa pagitan ng Bay Area at Seattle.

Ang mga pundasyon na ito ay nagbibigay sa kanyang pabor sa mga West Coast metros upang maakit at hawakan ang mga residente.

Marami sa mga negosyo ng lungsod ang dati nang tinutulungan sa downtown, na naglikha ng isang pang-araw-araw na ekonomiya ng mga restawran, mga ground-floor retailer at worker ng opisina.

Sinasabi ng mga taong gumugugol ng oras sa downtown na hindi nila nakikita ang pedestrian traffic na bumabalik sa antas bago ang pandemya — kaya kailangang tumuon ang core sa off-hours na libangan at mga aktibidad ng kultura na makakaakit sa mga tao na ngayon ay nagtatrabaho mula sa bahay o sa ‘doughnut’ ng mga suburb na nakapalibot sa Portland.

Ang live music sa Providence Park at Pioneer Courthouse Square ay puno ng tao sa mga indibidwal na konserto ngunit hindi maaaring baligtarin ang mas malawak na takbo nang mag-isa.

“May mga lasting change na nangyari,” sabi ni Stephen Green, executive director ng local business advocate Better Portland.

“Sa tingin ko, hindi na natin makikita ang parehong 9-to-5 foot traffic counts sa downtown Portland.”

Sang-ayon ang iba sa mga ambisyosong proyekto tulad ng James Beard Public Market ay kabilang sa mga pinakamahusay na pag-asa ng Portland hindi lamang upang dalhin ang mga tao sa downtown kundi muling tilt ang naratibo pabor sa lungsod.

Ang mga backers ay nais na bahagyang buksan ang pampublikong merkado sa katapusan ng taon at ganap na buksan ito sa susunod na tagsibol.

Kailangan ng mga short-term wins, sabi ng executive director nito, na si Jessica Elkan.

“Maraming mga buto ang itinatag natin ngayon,” sabi ni Elkan.

“Kailangan nating ipakita na kaya nating gawin ang malalaking bagay.”

Ang mga suburbanite ay may mahusay na mga amenities sa paligid nila habang higit pang mga pagpapaunlad ang naganap sa mga nakaraang taon, kaya’t mas mataas ang bar para sa kanila na nais na makarating sa core ng Portland.

Ang akit na lumabas sa paligid ng ibang tao ay patuloy na nagtutulak sa ilan na umalis sa kanilang tahanan at bumalik sa downtown, sabi ni Matt Goodman, vice president ng real estate firm Downtown Development Group.

Sa panahon ng remote work, ang mga konsiyerto at iba pang mga aktibidad sa tao ay kumakatawan sa “kinetic energy na hindi mo makukuha sa isang laptop,” sabi niya.

Nagmaneho si Goodman sa central business district sa isang kamakailang Sabado at nakita niyang puno ng mga tao ang maraming tindahan.

Ngunit mahalaga kung saan ka pupunta.

Ilan sa mga kapitbahayan, tulad ng West End kung saan may pamilya si Goodman sa kanyang 11W office-and-residential tower, at kung saan ang mga street-level na restawran gaya ng Grassa at Cheryl’s on 12th ay umaakit ng mga tagapagdaong mula sa mga sidewalk, tila halos hindi nakarating sa isang beat, sabi niya.

Ngunit ang ibang mga sulok ng downtown na may mataas na konsentrasyon ng dalawang distressed real estate types — hotel at opisina — ay nararamdaman nang nagbago, sabi niya.

“Ang Portland ay talagang lungsod ng mga kapitbahayan,” sabi ni Goodman.

Ang paraan nito pasulong ay nakasandig sa pagkuha ng malalaki at maliliit na bagay na tama, na pinaniniwalaan ng mga tagasuporta nito: isang bagong pampublikong merkado, Major League Baseball, higit pang pabahay.

Sinasabi ng mga tagamasid na ang pag-aalaga ng isang maliit na kultura ng negosyo na naging bahagi ng pagbuti ng Portland sa katanyagan sa nakaraang dekada ay dapat maging prayoridad, sa isang panahon na ang mga kumpanyang iyon ay naririto ngayon sa malawak ng urban real estate kung saan hirap ang iba.

Sabi ni Johnston na 23 sa mga kliyente ng kanyang bangko ang umalis sa Multnomah County nakaraang taon para sa mga lugar tulad ng Lake Oswego, Vancouver, Clackamas, Beaverton, Hillsboro at kahit Montana.

Marami sa mga negosyo ay lumipat upang mag-save sa mga buwis, sabi ni Johnston, na nagtatrabaho sa Washington Trust Bank.

Gayunpaman, binilang niya ang hindi bababa sa walong iba pang mga negosyo na lumipat sa Portland kamakailan dahil ang real estate ay napakamura.

Sabi ni Johnston at ng Better Portland na si Green, ang mas maliliit na kumpanya na hindi kailanman naisip na makakaya ang upa ay lumilipat sa mga puwang.

Sabi ni Green, “Mura ang presyo ng downtown.”

“Ang mga maliliit na restawran at iba pang maliliit na negosyo ay nagsisimulang magtanim ng mga trend ng pagbabalik,” dagdag ni Johnston.

“Panahon na ito na maaaring magshine ang little guy.”

Sabi ng iba na muling i-timelock ang mga pangunahing bagay.

Sabi ni Goodman na ang Portland at Multnomah County ay kailangang tumingin nang mabuti kung paano sila umuusbong sa ilang mga pangunahing lugar upang maging mas kaakit-akit sa mga lider ng real estate — na makakatulong upang bumuo ng pabahay at i-overturn ang mga bakanteng opisina — matapos mahulog sa karangalan sa isang malapit na pinakamasusing halalan.

Kailangang gumana nang maayos ang mga paaralan, sabi niya.

Dapat palaganapin ng Portland ang mga bagong trabaho.

Kailangang maging mas abot-kayang lugar na tirahan, sabi niya.

At ang kalidad ng buhay, isang bucket na kinabibilangan ng pampublikong kaligtasan, ay kailangang gumana.

Tila nakagawa na ng ilang progreso ang Portland.

Kasama ang mga concert na bumalik, na umaakit ng mga tao ng tens of thousands, na-secure ng Portland ang isang WNBA franchise, na magsisimulang maglaro sa 2026.

Pinakamasanig, ang bagong renovation terminal sa Portland International Airport ay nakakuha ng pambansang atensyon sa kanyang naglalakihang, kahoy na frame ceiling na nagbibigay kumusta sa mga flyer mula sa bansa at sa buong mundo, na maaaring magdala ng balita kung ano ang kanilang nakita pabalik sa kanilang mga tahanan.

Kabutihan, ang ganitong sigasig, kasabay ng follow-through, ay ang mga gustong makita na lumalabas sa Portland.

Ang mga manlalakbay ay naglalakad sa bagong pangunahing terminal area sa Portland International Airport, bahagi ng isang pangunahing renovation sa PDX na nagbukas noong 2024.