Pagsubok ng mga Pamahalaang Lokal sa Pamamahala ng Malawakang Proyekto

pinagmulan ng imahe：https://www.globalatlanta.com/navigating-complex-municipal-projects-why-international-expertise-and-relationships-matter/

Ang mga pinuno ng munisipal ay nahaharap sa tumataas na mga hamon sa pamamahala ng malawakang mga proyekto na tumatawid sa mga hangganan ng hurisdiksyon. Bilang mga dating alkalde sa Atlanta at matagal nang mga lingkod-bayan, naranasan namin kung paano ang tila simpleng mga inisyatiba ay maaaring maipit sa isang balon ng mga ahensya, kumplikadong regulasyon at pira-pirasong komunikasyon.

Ito ay lalo na totoo para sa mga proyekto ng imprastruktura tulad ng transit at transportasyon, na kadalasang kasangkot ang mga ahensya ng lungsod, lalawigan, estado at pederal na nagtatrabaho kasabay ng mga kasosyo sa pribadong sektor.

Sa The Pendleton Group, natutunan naming ang susi sa tagumpay sa mga ganitong sitwasyon ay hindi lamang ang teknikal na kadalubhasaan kundi pati na rin ang kakayahang mag-coordinate at makipag-ugnayan sa isang malawak na spectrum ng mga stakeholder.

Kahit na nagtatrabaho kasama ang Georgia Department of Transportation (GDOT) sa mga proyekto ng kalsada o nakikipag-coordinate sa MARTA sa mga inisyatibong transit, hindi maaring balewalain ng mga munisipalidad ang kahalagahan ng malinaw at patuloy na komunikasyon sa lahat ng mga partidong sangkot.

Tumingin sa halimbawa, ang Northern Perimeter na rehiyon ng Atlanta, kung saan maraming munisipalidad ang umaasa sa parehong GDOT at MARTA para lutasin ang mga kumplikadong hamon sa transportasyon.

Madalas naming nakita na ang mga ahensya ay nagtatrabaho ayon sa kanilang mga silo, bawat isa ay nakatuon sa kanilang sariling espesyalidad—engineering, pagpaplano, operasyon at pagpapanatili—nang hindi naglalaan ng sapat na atensyon sa pangangailangan para sa pangkalahatang koordinasyon.

Humahantong ito sa mga pagkaantala, maling komunikasyon at hindi epektibo na proseso.

Dito papasok ang mga nakaranasang consultant.

Ang aming karanasan ay nagbibigay-daan sa amin na gampanan ang papel ng “quarterback,” na tinitiyak na ang bawat departamento, ahensya at stakeholder na sangkot sa isang proyekto ay hindi lamang nag-uusap nang epektibo kundi pati na rin sumusulong sa parehong pahina.

Sa panahon ng aming pagiging mga alkalde, kami ay nasa linya ng mga hamon na ito, pinangangasiwaan ang malalaking proyekto ng imprastruktura at nauunawaan ang kritikal na papel ng interagency cooperation.

Ngayon, sa Pendleton, tinutulungan namin ang mga munisipalidad na navigahin ang kumplikadong ito sa pamamagitan ng pagbibigay-bridging ng mga puwang sa komunikasyon, pagpapadali ng mga relasyon at pagtitiyak na ang mga proyekto ay hindi nawawalan ng pansin.

Isa sa mga pinaka-karaniwang maling akala na aming kinakaharap ay ang paniniwalang ang mga lokal na gobyerno ay kayang pamahalaan ang mga hamong ito sa kanilang sarili.

Habang ang mga manager ng lungsod at lalawigan ay kadalasang may mataas na kakayahan, sila rin ay kadalasang naka-stretch nang makatarungan.

Ang mga nahalal na opisyal, mga miyembro ng itinalagang lupon at mga tauhan ay may punung-puno na mga responsibilidad, at ang mga kritikal na detalye ay minsang hindi nakukuha ng tamang pansin.

Maaaring mag-assume ang mga lider na ang interagency communication ay mangyayari nang natural, ngunit ang aming karanasan ay nagpapakita na kung walang dedikadong koponan na tinitiyak ang mga ugnayang ito, ang mga proyekto ay madalas na stagnant.

Ang problemang ito ay lalong kumplikado kapag ang mga banyagang kumpanya ay kasangkot.

Sa maraming mga bansa, ang malalaking proyekto sa imprastruktura ay karaniwang pinamamahalaan ng mga pambansang ahensya, kadalasang may makabuluhang pinansyal na suporta.

Sa Estados Unidos, gayunpaman, ang mga lokal na gobyerno ay kinakailangang mag-navigate sa fragmented na sistema ng financing at regulasyon, na maaaring nakakatakot para sa mga internasyonal na negosyo na hindi pamilyar sa aming mga proseso.

Laging ang mga hindi pagkakaintindihan ay nagaganap, at kung walang marunong na tagapamagitan, ang mga proyektong ito ay maaaring makatagpo ng hindi kinakailangang mga hadlang.

Ang mga tagapayo na may parehong domestik at internasyonal na relasyon at karanasan ay nasa tamang posisyon upang tulungan ang mga banyagang kumpanya na matagumpay na makipag-ugnayan sa mga munisipalidad ng U.S.

Nagdadala ang Pendleton ng ganitong internasyonal na pananaw sa talahanayan.

Dahil kami ay nagsilbi bilang mga opisyal ng lungsod, mga komisyoner ng kaunlaran sa ekonomiya at mga lider ng korporasyon, alam namin na may mga aral na dapat matutunan mula sa kung paano hinaharap ng ibang mga bansa ang mga kumplikadong proyekto ng imprastruktura.

Halimbawa, habang ang mga light rail system at pedestrian-friendly na disenyo ng urban ay matagumpay na naipatupad sa Europa, ang mga ideyang ito ay ngayon pa lamang nagsisimulang umusbong sa U.S.

Ang aming koponan ay may karanasan at pananaw upang tulungan ang mga lokal na gobyerno na iangkop ang mga internasyonal na pinakamahusay na kasanayan sa kanilang sariling natatanging mga hamon.

Higit sa mga relasyon at kadalubhasaan, isa sa pinaka-kritikal na aspeto ng pamamahala ng multi-jurisdictional na mga proyekto ay ang financing.

Ito ay kadalasang ang paggawa o pagkabasag na salik, at ang mga munisipalidad ay kailangan tuklasin ang mga alternatibong mekanismo ng pagpopondo, partikular habang ang mga tradisyunal na mapagkukunan ng pondo ay nagiging limitadong.

Ang mga pamilihan sa pananalapi ay patuloy na umuunlad, at ang pagtatrabaho sa mga pribadong developer sa mga proyekto tulad ng toll lanes—na kasalukuyang nangyayari sa lugar ng Atlanta metro—ay isa lamang halimbawa ng kung paano maaaring gamitin ng mga munisipalidad ang pribadong pamumuhunan.

Sa Pendleton, tinutulungan namin ang mga lokal na gobyerno na tuklasin ang mga makabago at sustainable financing solutions, na umaasa sa mga halimbawa mula sa buong mundo upang matiyak na ang mga proyekto ay hindi lamang maisasakatuparan kundi pati na rin sustainable.

Habang patuloy na lumalaki ang metro Atlanta, ganon din ang mga pangangailangan sa imprastruktura nito.

Sa higit sa 6 na milyong residente, ang pag-asa ng rehiyon sa mga tumatandang sistema, tulad ng septic tanks at mga water mains, ay nagdadala ng mga malubhang hamon.

Ang mga proyektong ito ay mahalaga sa pangmatagalang pagpapanatili ng aming mga lungsod.

At habang ang mga pangangailangang ito ay patuloy na lumalawak sa mga hangganan ng hurisdiksyon, kinakailangan ng mga munisipalidad na magtulungan, na may patnubay mula sa mga eksperto na nauunawaan ang buong saklaw ng mga kinabibilangang bahagi.

Ang pamamahala ng mga kumplikado, multi-jurisdictional na mga proyekto ay nangangailangan ng higit pa sa teknikal na kadalubhasaan—nangangailangan ito ng malinaw na komunikasyon, malalakas na relasyon at komprehensibong pag-unawa sa maraming mga bahagi na kailangang galawin.

Kapag nahaharap sa mga hamong ito, hindi dapat mag-atubiling humingi ng tulong mula sa mga tagapayo na nagdadala ng malalim na karanasan, pangmatagalang relasyon at pandaigdigang pananaw upang matiyak na ang mga proyekto ay natapos nang mahusay, mabisa at sa pinakamainam na interes ng lahat ng mga partido na kasangkot.