Lockout ng mga Nars sa Kapi‘olani Medical Center Nagdulot ng Paghihirap sa mga Manggagawa
pinagmulan ng imahe：https://www.staradvertiser.com/2024/09/15/hawaii-news/kapiolani-nurses-show-up-to-defy-lockout-and-are-turned-away/
Nakalockout ang mga unyon na nars matapos dumating para sa kanilang 7 a.m. na shift sa Kapi‘olani Medical Center for Women & Children noong Sabado.
Si Rosalee Agas-Yuu, ang pangulo ng Hawaii Nurses’ Association, at ang mga nars ay pin ενηform ng mga kinatawan ng ospital na hindi sila makakapasok.
Dahil sa lockout, nagtipun-tipon ang daan-daang mga unyon na nars sa harapan ng Kapi‘olani Medical Center for Women & Children upang labanan ang hakbang ng pamunuan, ngunit tila inaasahan na sila’y pinalabas.
Bago mag-7 a.m., nagtipon ang mga nars, ilan sa kanila ay nakasuot ng kumpletong uniporme, at nagmartsa sa harap patungong pinto upang bumalik sa trabaho isang araw matapos ang kanilang welga, ngunit sa kalagitnaan ay nakasalubong nila si Troy Branstetter, ang bise presidente ng Kapi‘olani sa mga pangkalahatang serbisyo, na nagpahayag sa kanila na hindi sila makakapasok dahil sa lockout.
Walang naganap na sagupaan o gulo — at naroroon ang mga pulis ng Honolulu ngunit hindi nila pinigil ang martsa.
“Handa kaming magtrabaho,” ang pahayag ni Rosalee Agas-Yuu, ang pangulo ng Hawaii Nurses’ Association.
“Nais naming pumasok sa loob para sa aming mga pasyente, ngunit kung sinasabi ng Kapi‘olani na ayaw nila sa amin, nais naming marinig mula sa iyong bibig nang personal dahil ang mga nars na ito ay nakatuon sa kanilang mga pasyente.
Nakatuon sila sa ospital na ito.”
Idinagdag ni Agas-Yuu, “Nais kong sabihin mo sa amin nang harapan at sabihin, ‘Maraming salamat, ngunit ayaw niyong makita kami sa loob upang alagaan ang aming mga pasyente na kailangan kami, na alam namin sa ngayon ay kailangan kami.’”
Ito ay tumutukoy sa isang sulat na natanggap niya kinabukasan mula sa CEO ng Kapi‘olani na si David Underriner, na nag-uulit na ang lockout ay magaganap sa ika-7 ng umaga ng Sabado maliban na lamang kung ang HNA ay walang kundisyon na tatanggapin ang alok ng kontrata na ibinigay noong Lunes.
Ito ay naipahayag ng marami sa nakaraang siyam na araw, isinulat niya, na idinadagdag na ang anumang direksyon ng HNA na ipapunta ang mga nars para mag-report para sa trabaho “ay magiging mapanlinlang, sadyang nakakaabala, at walang tunay na layunin.”
Nagpasalamat si Agas-Yuu sa seguridad sa hindi pag-agaw sa kanya, binigyang-diin na ang pagtatangkang ito ay “tungkol sa mga tao” at na ang mga nars ay hindi marahas.
Ang mga nars ay naglakad pabalik sa kalye upang gaganapin ang isang demonstrasyon, isang pagtitipon upang magpakita ng mga hawak na karatula, karamihan sa mga ito ay may nakasulat na “Illegal Lockout.”
Ilan sa mga nars ay halatang emosyonal at naiiyak habang naglalakad.
Ilan ang may hawak na mga smartphone upang i-record at i-stream ang makasaysayang sandali sa social media.
Sinabi ni Gidget Ruscetta, ang Chief Operating Officer ng Kapi‘olani, na nakipag-ugnayan ang ospital sa unyon sa maagang umaga bago ang lockout upang ipahayag muli na sila ay handa at magagamit upang makipagpulong.
“Isang mahirap na sitwasyon ito para sa lahat sa amin dito sa medical center,” sabi niya.
“Nais naming bumalik ang aming mga nars sa tabi ng kanilang mga pasyente.
Noon pa man, nais naming muli silang makakilala.
Ang unyon ang may kapangyarihang tapusin ang lockout na ito at nasa kanilang mga kamay ito.”
Sinabi niya na hindi pa tumugon ang unyon.
Makasaysayang Lockout
Ang isang araw na welga noong Biyernes ay ang ikalawang pagkakataon sa taong ito na mga 600 na nars mula sa Kapi‘olani na kinakatawan ng HNA ang naglakad palayo sa trabaho.
Noong Enero, nagdaos sila ng isang linggong welga.
Ang welga noong Enero ay ang kauna-unahang nangyari sa Kapi‘olani sa loob ng halos 50 taon, at sinwelcome muli ang mga nars sa umaga pagkatapos ng pagtatapos nito.
Ang lockout na ito, ayon sa mga unyon ng paggawa, ay isang hindi pangkaraniwang hakbang at hindi pa naririnig sa kasaysayan ng Hawaii.
Inamin ni Agas-Yuu na ang hidwaan ay umusbong sa isang “ibang labanan,” na maaaring makaapekto sa lahat ng mga manggagawa sa Hawaii.
“Hindi na ito tungkol lamang sa mga nars ng Kapi‘olani,” sinabi niya sa Star-Advertiser.
“Ito ay para sa mga manggagawa ng Hawaii.
Bawat manggagawang dumadaan sa mga negosasyon, itinataas nito ang katanungan kung ang ganitong bagay ay katanggap-tanggap.”
Ang welga noong Biyernes ay ginanap upang tutulan ang isang hindi tamang gawain ng paggawa, sabi niya, na ang pagsisiyasat ng management sa mga nars na nagfill out ng safe-staffing forms.
Nais din nilang labanan ang diumano’y mga bullying tactics ng pamunuan, sabi niya.
Pero itinanggi ng pamunuan ang anumang pabulagsik o pananakot.
Dahil ang welga ay ginanap upang humamon sa isang hindi tamang gawain sa paggawa, ang HNA ay nag-aangking ilegal ang lockout at nagpasa ng reklamo sa National Labor Relations Board.
Gayunpaman, ang desisyon ng board ay kasalukuyang nakabinbin.
Dagdag pa rito, ipinahayag ng unyon ang kanilang pagdagsa sa pagpataw ng isang walang limitasyong lockout — sa pangkalahatang wika, isang ultimatum — hanggang sa walang kundisyon na matatanggap ang kontrata, partikular na kapag itinuturo nila ang mga hindi ligtas na gawain ng pag-aalaga.
Nalaman din ng mga nars na matatapos ang kanilang saklaw ng seguro ng employer kung hindi sila makababalik sa trabaho sa Oktubre.
Sa isang pep talk sa mga unyon na nars matapos silang tanggihan sa pagpasok, sinabi ni Agas-Yuu na may lakas sa dami at na, “ang pera ay hindi mananalo dito, ang puso ang mananalo dito.”
Noong Biyernes, isang taon na mula nang magsimulang makipag-ayos sa pagitan ng Kapi‘olani at HNA.
Ang unyon ay nagtatrabaho ng walang kontrata simula noong Disyembre, at ang lockout ay sumasaklaw sa lahat ng nakarehistrong nars na kinakatawan ng HNA na ang mga kontrata ay nag-expire noong Nobyembre 30.
Sinabi ng mga executive ng Kapi‘olani na sa panahon ng lockout, isang pansamantalang pwersa ng mga kwalipikadong nars ang panatilihin ang ospital na lubos na nakabukas.
Ratio ng Staffing sa mga Pasyente
Naglalaban ang unyon at pamunuan ng ospital sa mga iminungkahing ratio ng nars-pasyente, na sinasabi ng una na dapat may mga limitasyon sa kung ilang pasyente ang maitalaga sa mga nars sa isang pagkakataon, partikular para sa mga intensive care units.
Ang hidwaan na ito ay nagaganap sa buong U.S., habang ang mga unyon ng nars ay nagtutulak para sa mga limitasyong ito, sinasabing sila’y naninikip at na ang mga hakbang na ito ay kinakailangan para sa kaligtasan ng pasyente.
Mayroon nang patuloy na kakulangan ng mga nars, na lalong pinalala ng isang pag-alis sa panahon ng pandemya ng COVID-19, sa buong bansa.
Sa ilang mga pagtataya, ang America ay magkukulang ng higit sa 78,000 full-time na nakarehistrong nars sa 2025.
Pinipigilan ng mga executive ng ospital, ang mga nakatakdang ratio ay hindi nakalusot sa kakulangan ng staffing, hindi pinapayagan ang mga manager na umangkop sa mga nagbabagong pangangailangan ng mga pasyente, at may kasamang hindi inaasahang mga resulta tulad ng pagsasara.
Komitido ang mga ospital sa kaligtasan ng pasyente, ayon kay Hilton Raethel, ang pangulo at CEO ng Healthcare Association of Hawaii, isang nonprofit trade group.
Ang mga nurse manager ay nagpapaabot na ng mga desisyon hinggil sa mga ratio ng pasyente-bawat-nars araw-araw, sinabi niya.
Ang mga desisyon na ito ay nakabatay sa naninigurong sakit ng mga pasyente, pagkakaroon at karanasan ng staff, at marami pang ibang pamantayan.
“Mayroong malawak na iba’t ibang mga salik,” sabi niya.
“Hindi mo basta maiiwan ang bilang ng mga pasyente at sabihing ‘x,’ pagkatapos ay ‘y.’
Hindi ito kung paano gumagana ang mga ospital, at hindi ito kung paano gumagana ang pangangalaga.”
Tumututol si Paul Silva, isang nakarehistrong nars sa cardiac ICU ng Queen’s.
Sumama si Silva sa demonstrasyon noong Sabado upang suportahan ang mga nars ng Kapi‘olani, at sinabi niyang nakita niya ang kanilang pagiging epektibo sa California, kung saan ito ay pinapangasiwaan.
“Nag-uusap din kami tungkol sa mga ratio ng pasyente,” sabi ni Silva, na bahagi ng negotiating team ng HNA para sa Queen’s, na kumakatawan sa mga 2,000 miyembro.
“Nais naming makita iyon sa aming kontrata, at hindi ito ibinibigay ng Queen’s.”
Ang mga nars doon ay nagdadala ng labis na pasanin ng napakaraming pasyente sa isang pagkakataon, aniya, at naghihikbi para sa mga dedikadong break-nars upang makuha nila talaga ang kanilang mga pahinga nang hindi binabali ang mga pasyente sa kapwa nars.
Madalas na nasis Skip ang mga pahinga.
“Sa kasamaang palad, ang pamunuan ng Queen’s ay makikita na halos katulad sa Kapi‘olani,” sabi niya.
“Hindi sila bumabagay.
Nais naming alagaan ang aming mga pasyente ng ligtas.
Iyan lang.”
Ang mga negosasyon ay patuloy nang mula pa noong kalagitnaan ng Abril.
Nag-expire ang kontrata ng HNA noong Hunyo 30.
Ayon sa Chartis, isang health care advisory firm, mas maraming estado ang nagpapasa ng lehislasyon hinggil sa staffing ng ospital upang mapabuti ang kaligtasan ng pasyente at mabawasan ang pagkapagod ng nars.
Nasa tatlong estado — California, Massachusetts, at Oregon — ang may mga uri ng mandated nurse-to-patient ratios, at ilang iba pang estado ang pinaguusapan din ang mga ito.
Mga 15 estado tulad ng Washington ay may mga batas tungkol sa mga kinakailangan sa staffing, maging ang pagtatatag ng isang nurse-driven staffing committee o pampublikong mga kinakailangan sa pag-ulat sa staffing.
Ang ilang mga indibidwal na ospital ay maaari ring may mga nurse-to-patient ratio na ipinatutupad.
Isang Senate bill na ipinakilala sa state Legislature sa taong ito upang magtatag ng mga nurse-to-patient ratios, na may mga tiyak na numero para sa ER, ICU, at iba pang mga departamento, ay hindi nakaligtas.
